Архив Февраль 2014

Аудит действий пользователь с Oracle Apex

Когда ваш интерфейс разработан или только разрабатывается с помощью Oracle Application Express, возникает проблема с реализацией аудита пользовательских действий. Конечно, если у вас система небольшая, то можно обойтись реализацией записи в таблицу аудита через Apex. Однако, если у вас в системе множество таблиц, а операции над записями осуществляются в десятках различных мест, фиксацию действий пользователя проще всего вести с помощью триггеров. Триггер — это проверенный механизм, который не будет зависеть от сети и не затормозит пользовательский интерфейс. Если реализовывать аудит с помощью механизма триггеров, то все становится достаточно просто — необходимо просто повесить на те таблицы, действия с данными которых вы хотите контролировать, триггер after insert, update, delete и прописать в нем insert в таблицу аудита с указанием названия таблицы, действия, колонки, старого и нового значений.
Читать далее

Семь правил наиболее грамотного повышения инициативности работников

1. Сделайте его незаменимым. Чтобы определенные задачи мог выполнять он и только он. Ему же наверняка интереснее всего делать одно и то же на протяжении многих лет работы.
2. Игнорируйте его инициативы. Особенно жестко их нужно пресекать, если инициативный работник готов взять на себя ответственность за их реализацию, и, уж тем более, если готов их исполнять в нерабочее время. Это ярко покажет ему, как его гибкий ум нужен компании.
3. Если проигнорировать инициативу напрямую не удается, то дождитесь, когда сделанное им предложение сделает другой сотрудник (ему можно даже подсказать), и тогда уже начинайте эту инициативу поддерживать, и восхвалять заслуженного сотрудника, который её так своевременно внес. Тогда он непременно увидит, насколько ценным сотрудником он является.
4. Назначьте ему в руководители неквалифицированного и необязательного работника, желательно не обладающего ни опытом в предметной области, но опытом руководящей работы. Тогда работник сразу поймет, насколько ценным является то направление, которым он занимается.
5. Нивелируйте его мнение при постановке и решении задач в пользу мнения менее квалифицированных коллег, особенно если он оперирует фактами и ссылками на обоснования (особенно если эти обоснования — законы страны, в которой происходит действие или законы природы). Покажите работнику, что вы цените его профессионализм по достоинству.
6. Если очень хочется, то можете его похвалить, но не забывайте это делать в исключительно в личной и приватно. Помните, что абсолютно любой инициативный человек начисто лишен честолюбия.
7. Удерживайте на работе его только деньгами и обещаниями. Никогда не применяйте такие запрещенные приемы, как: увеличение области влияния и ответственности, карьерный рост, расширение областей профессиональной деятельности, работа с новыми задачами. Ведь вы же понимаете, что любой по-настоящему инициативный работник будет работать только ради денег и светлого будущего?

Интерпретация ошибки 404

Встречается много реализаций ошибки 404. Наталкиваясь на различные варианты начинаешь сравнивать полет фантазии, вот этот вариант просто замечательный. Надо отдать должно люди постарались http://proteys.info/404/ (на сайте есть звук!!!).

Война в душе

Человеческие отношения — это очень тяжелая работа. Самое поразительное, что чем ближе человек, тем обиднее нам становится, если он поступает не так, как  ожидалось.  Очень часто мы просто не понимаем, что человек совсем не хотел обидеть, а, наоборот,  хотел как лучше. Если вы были не правы, но сказать об этом трудно или просто не знаете как,  думаю вам  помогут эти строки.

**************************************************************************

Мы были с тобой на пороге войны,
Войны что в душе угасает.
Ты мне говорила, что все вы слепы,
И что так на свете бывает.

Что ложь лучше правды,
Что лесть слаще всех,
А я понимала не сразу,
Что в жизни бывает не только успех,
Не только одни лишь награды.

Когда повернулась зловещей косой
Прекрасная нимфа с цветами,
Я вдруг поняла: тяжело быть одной,
И заливаться слезами.

Но наша война подошла вдруг к концу,
А флаг перемирья не видно
Одна сторона пошла вдруг ко одну,
Второй так и было обидно.

И непотопляемый флот застыл вдруг,
Замерз в ледяных сводах неба.
А гнев в душе потихоньку остыл,
И выпал на нем ковер снега.

Корабль не буйствует и не плывет,
А тихо ко дну величаво идет.
Он ждет одного, и спокойно живет,
Когда грянет взрыв, и под воду уйдет.

19.02.2014  Необутова А.В.

Об олимпиаде

Так красочно и резко об олимпиаде может, конечно же, высказаться только Тёма. Я разделяю с ним его мнение, но пока «маленькая» для таких резких высказываний. Единственное, с чем не соглашусь, так это с тем, что Евровидение ничего не оставляет. В этом Артемий, я считаю, не прав, в отличие от всего остального. Евровидение оставляет за собой след из вполне неплохой музыки. Не смотря на то, что голосование предопределено, после каждого Евровидения остаются песни, которые слушают потом ещё не один год. А хорошая музыка дает человеку много: она помогает в трудные моменты, поддерживает хорошее настроение. Музыка выражает мысли и чувства. Музыка подталкивает к великим делам и просто рассказывает о жизни. Например, с прошлого Евровидения для меня осталась великолепная песня Gianluca Bezzina — Tomorrow (Malta).

Поработаем на рэкет (Артемий Лебедев)

На свете есть различные организации, которые мало чем отличаются от рэкетиров. Например, Евровидение. Или Олимпийский комитет. Время от времени появляются какие-то сомнительные лавки, типа «7 новых чудес света», но живут они недолго.

Многие страны путают причину и следствие, начиная тратить время, силы и деньги на рэкетиров. Например, по всей стране организуют школы олимпийского резерва, тратят миллиарды на подготовку спортсменов (и просто на дачи). И это при том, что Олимпиада по определению — соревнование непрофессиональных спортсменов. То есть, куууучи бабла тратятся на то, чтобы профессионально подготовить непрофессионалов. Чтобы раз в несколько лет они принесли какую-то ничего не значащую медаль, о которой все забудут через день.

Та же х%%ня с Евровидением. Какие-то мудаки раз в год разводят кучу лохов на смс-голосование, снимают концертный зал, записывают концерт из у%%%%ных исполнителей, а за это получают от разных стран кучу денег.

Гораздо честнее частные лавки типа Нобелевской премии. Вы когда-нибудь слышали, чтобы в какой-нибудь стране открыли школу нобелевского резерва? Чтобы готовили ученых специально для получения премии? При этом нобелевку просто выдают за реальные заслуги. Просто раздают деньги. И лауреатов помнят потом много-много лет. А кто-нибудь помнит имена олимпийских чемпионов прошлой олимпиады? Кто-нибудь помнит, какая футбольная команда взяла олимпийское золото?

Кстати, о футболе. В мире есть еще одна мегамафия — ФИФА. Обычная частная лавка, просто очень хитрожопая. Можно с ними не дружить, только будешь просто х%ем с горы, типа олимпийского биатлониста. ФИФА гребет деньги лопатой не просто с футбольных клубов, а еще и нагибает государства.

Вспомним, как бедные украинцы строили стадионы на деньги налогоплательщиков, как прокладывали шоссе, чтобы какие-то евромудаки с пивасом в руках могли доехать до этих стадионов. И все для того, чтобы две недели кто-то на этих стадионах попинал мяч. А потом уехал навсегда. И стадионы никогда не окупятся, сгниют и развалятся. А ФИФА будет получать взятки от стран, которые будут соревноваться, кто из них больше народных денег просрет на новые никому не нужные стадионы.

Я всегда, когда проезжаю в Москве по Олимпийскому проспекту мимо Олимпийского стадиона, вглядываюсь в рекламу диванов и одежды, которые продаются в храме спорта, построенному в честь очередной бессмысленной хуйни в 1980 году.

Та же х%%ня с олимпиадой в Сочи. На%%й нам нужна эта олимпиада? Две недели никому не нужной х%%ни. Миллиарды просранных народных денег. И все. Цирк разъедется, а стадионы будут какое-то время стоять. А потом там начнут продавать рейтузы и откроют, может быть, пиццерию (ЖЖ).